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“疫”展擔當 豐人豐采

發布:天豐集團   瀏覽:1155次   發布時間:2022-12-07
九月上旬,全國各省新冠禽流卷土從來,情況艱巨,為阻礙禽流傳播,一個城市地區按住了“關閉鍵”,公司客戶的健康的生產的生產的秩序收到難治危害。針對之困,天豐人并沒有真實傷害“躺平”,她們用“天豐承擔、天豐擔當作為、天豐產品品質、天豐極限速度”,順利順利完成應急處置的生產的任務,拿出了合格品的答題,下次向旁人分享了公司客戶的實用價值體系實用道德觀,開始了天豐國產品牌。新冠肺炎新始,對戰很復雜的局面,集團大總裁順勢而為,開幕緊急措施情況會議通知,制作出了內外緊急措施情況班師,專業精準脫貧防范控制,同心同德抗爭新冠肺炎,盡力提高制作的行政決策。集團黨支部也向各支部看到了充分利用支部戰爭壁壘和老團員的勞動模范先峰角色,的號召老團員干部們在抗疫戰爭中招驗自個的黨性,帶領做形象、樹榜樣,以自個的言行一致,關系和拉動之所急工人,盡力提高工業企業正常情況下制作鐵序的倡儀。

10月30日,綠豐科技公司接到了衛輝市疫情防控指揮部3天內交付100套防疫隔離方艙訂單任務。針對時間緊、任務重、標準高的特點,公司李須漢董事長當即召開專題會議,提出了拿出天豐的血性和擔當,科學組織,精心操作,奮力拼搏,變不可能的可能,技術、生產、供應、施工各部門通力合作,確保高質量完成任務的總要求。技術部門當天連夜加班深化圖紙,下發料單及物料采購計劃,項目經理奔赴現場進行勘察對接。供應團隊加班加點積極協調組織配套材料,面對因疫情造成的困難,供應部門一邊協調供應商備貨,一邊協調物流運輸開具各項證明以便通行。

當時因市區封控管理,許多員工不能正常上工,在位員工全力生產一天也只能生產10個標準箱,如何破解難題這成為了如期完成任務的關鍵。為打破瓶頸,公司領導召開現場會做出決策:一是請求鋼構、集術公司緊急召集生產骨干連夜火線馳援生產一線;二是號召黨員干部帶領員工積極響應政府抗疫政策實行閉環管理,24小時吃住在廠區;三是生產線實行24小時連軸轉,實行“機器不停機,人員輪流上”保障高效產能。

決策下達后,鋼構和集術的30名技術骨干員工很快到達生產現場,綠豐科技的管理人員也聞訊放下手頭工作到車間幫忙抬板,搬運物資。綠豐科技支部副書記、生產副總李公壯勇挑重擔,謀定而動,動員黨員先行,做好表率。生產團隊優化組裝場地,各個部門齊心協力加快生產進度。保障生產,200多名員工吃住在廠區,睡沙發,睡車間,打地鋪。

在施工現場,為保證隔離方艙順利交付,項目經理組織協調各施工隊伍分工合作,同一功能區先行打造樣板間,樣板引路,加快施工節奏。施工計劃細化到小時,及時總結,動態調整人員分工。

在生產車間通宵忙碌的同時,集團綜合辦在集團疫情指揮領導小組組長李公杰指揮下高效組織、精心協調開展廠區員工核酸采樣工作,全力保障員工身體健康,確保核酸檢測結果“零感染”,為全力生產保駕護航。公司領導為駐廠員工安排住宿并安排工作人員緊急購置了棉被一百多套送到員工宿舍,給駐廠員工送了溫暖,體現了集團對員工的關懷。食堂工作人員一日三餐把飯菜送到生產現場。 

人心齊,泰山移。11月2日晚23:00,僅用兩天時間,100套天豐高標準模塊化隔離方艙組裝到位,順利按期交付。工地現場,衛輝市領導深有感觸,盛贊天豐人用“天豐速度”,彰顯了天豐的使命必達!

禽流身邊,天豐人勠力共同、勇挑肩負,關鍵點始終沖得上、頂得下、打到羸,刻畫了天豐人的樂于奉獻和追求,的表現出了天豐人很能吃苦耐勞,很能戰士的先進的質量,發揚了天豐“在新時代者專業團隊協作什么民族文化”的核心理念社會的價值觀,鼓勵著人們朝著好的的未來卓力銳意進取,勇毅風雨兼程,制造發新的會更加輝煌的意思的業績報告!

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